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Le aziende che vogliono innovare dovrebbero adottare un difensore dei clienti
Perché servizi come Deliveroo, AirBnB o MyTaxi funzionano anche se non fanno assolutamente nulla di radicalmente nuovo? Perché offrono un’esperienza migliore delle alternative sul mercato ad un prezzo...
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Non esiste innovazione senza creatività, anche nel business
In questi giorni ho finito di leggere Creative Confidence dei fratelli Tom e David Kelley, fondatori di IDEO e della d.school a Stanford. È una lettura che chi si occupa di innovazione dovrebbe fare...
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Il 2018 sarà l’anno degli assistenti virtuali casalinghi
Gli appassionati di fantascienza ricordano sicuramente i tanti episodi in cui capitano Kirk di Star Trek dettava il diario di bordo, chiedeva informazioni o impartiva ordini al computer della nave...
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Gli incubatori non sono investitori, ma formatori specializzati
A ferragosto, Gea Scancarello pubblica su Business Insider un articolo dal titolo Il grande equivoco degli incubatori di startup made in Italy il cui succo è: le misure introdotte nel 2012 per favorire...
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Ma davvero gli hackathon convengono alle aziende?
A settembre è ricominciata la stagione degli hackathon e, prevedibilmente, durerà fino all’inizio dell’estate. Negli ultimi anni, infatti, gli hackathon sono diventati un format molto popolare tra i...
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Tre motivi per non partecipare a un hackathon
La settimana scorsa, ho proposto alcune riflessioni sugli hackathon, sul perché le aziende dovrebbero decidere di organizzarli e su cosa aspettarsi in termini di risultati (Ma davvero gli hackathon...
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Detti e Fumetti: Viaggio nel mondo delle startup
Tanto tempo fa (parliamo degli anni ’80), frequentavo il liceo G.B. Morgagni di Roma e, complice la disponibilità di uno dei primi Apple Macintosh, mi divertivo a fare un giornalino scolastico che si...
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Costruire un chatbot con Stamplay: che cosa abbiamo imparato
Negli ultimi mesi, la mia società Stamplay ha lavorato insieme con IBM per realizzare un progetto pilota di chat bot per un piccolo comune della Toscana, Poggio a Caiano. L’iniziativa è stata promossa...
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Building a chatbot with Stamplay and IBM Watson: lesson learned
In recent months, my company Stamplay worked together with IBM to create a chatbot for a small town in Tuscany, Poggio a Caiano. The initiative was promoted by the vice-mayor Francesco Pugelli, IBM...
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Oltre l’open innovation: 3 elementi per fare innovazione in modo efficace
Qualche settimana fa, mi hanno chiesto di fare una lezione sull’open innovation. Ho colto l’occasione per lavorare su alcune idee e organizzare una presentazione che non si limitasse a riproporre per...
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L’open innovation targata Lazio Innova: un’esperienza tra Internet of Things...
Negli ultimi mesi, ho affiancato come mentor 11 team che partecipavano alle challenge di open innovation organizzate da Lazio Innova (società in house della Regione Lazio che opera nell’ambito della...
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Come nasce l’Innovation School of Rome
Negli ultimi dieci anni, ho progettato, organizzato, gestito o supportato molte iniziative per promuovere la nascita e lo sviluppo di nuove imprese innovative. Da TIM Working Capital a Microsoft...
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The Innovation School of Rome will train 1.000 innovators in 5 years
In the last ten years, I have designed, organized, managed or supported many initiatives to promote the birth and development of new innovative companies. From TIM Working Capital to Microsoft...
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Ecco perché ho smesso di insegnare la lean startup
Negli ultimi venti anni sono emersi moltissimi modelli e strumenti il cui obiettivo è aiutare gli innovatori a progettare, sviluppare e commercializzare un nuovo prodotto minimizzando il rischio di...
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Why I’m not teaching the Lean Startup anymore
In the last twenty years, a plethora of models and tools have emerged whose aim is to help innovators to design, develop and distribute a new product while minimizing the risk of failure. Among these:...
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Un framework per intervistare efficacemente i potenziali clienti
Quando si progetta e sviluppa un nuovo prodotto, è essenziale non perdere mai di vista i potenziali clienti: studiarne i comportamenti, parlarci, coinvolgerli nel processo di progettazione aiuta a...
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Conversare online è diventato così frustrante da non valere più la pena
Negli ultimi tempi, mi sono reso conto di aver perso gran parte del mio entusiasmo verso i social media. Credo che dipenda soprattutto dal fatto che è molto tempo che non riesco a fare una...
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L’innovazione si può imparare, ma bisogna accettare di fare (molti) errori
Giovedì scorso sono stato invitato a fare un intervento per l’inaugurazione del Palazzo Innovazione, un bellissimo edificio medievale nel centro storico della città che oggi – per merito di Roberto...
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Innovation can be learned, but you should be prepared to make (many) mistakes
Last Thursday, I was invited to speak at the inauguration of the Palazzo Innovazione, a beautiful medieval building in the historic center of the city that today – thanks to Roberto Ascione, founder of...
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Learning Design Canvas: uno strumento per progettare l’apprendimento
Negli ultimi anni, ho progettato e realizzato diversi corsi di formazione sia per l’università che per clienti privati, utilizzando molte tecniche di insegnamento, dalle semplici lezioni frontali...
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Learning Design Canvas v. 2
Grazie ai feedback ricevuti, ho realizzato una seconva versione del Learning Design Canvas, che ho descritto nel post precedente (Learning Design Canvas: uno strumento per progettare l’apprendimento):...
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Appunti sul Project Based Learning
Il Project Based Learning (PBL) è un metodo di insegnamento che consiste nel far lavorare gli studenti a un progetto per un periodo di tempo più o meno lungo (da una settimana fino a un semestre) con...
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DRD4-7R: il gene dell’innovazione
Secondo un mito molto diffuso nella nostra società, la gente è contraria alle novità e al cambiamento. Non è così, in realtà le persone non amano i cambiamenti che percepiscono come troppo pericolosi....
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DRD4-7R. The Wonderlust Gene
According to a very common myth in our society, people are against novelties and change. The truth is that people do not like the changes they perceive as too dangerous. In the absence of risk, human...
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Richard Feynman: «Non rimanere anonimo per te stesso»
Nel 1966, il premio Nobel per la fisica Richard Feynman, scrisse una lettera a un suo ex studente di dottorato che, anni dopo la laurea, gli aveva scritto per scusarsi perché i risultati delle sue...
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Ecosistemi di prodotti e apprendimento
Questa settimana, ho fatto un intervento a Frontiers Health Fast Track a Milano. Ho parlato di come gruppi di prodotti e servizi competano in un ecosistema guidato dagli obiettivi delle persone. Sono...
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iPhido: a service to track dogs based on Lorawan (student project)
Every year, I ask my students of the Digital Product Design course to design a product starting from a challenge. This year, teams had to choose a technology and explore their potentialities. The...
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Tre storie di persone che hanno sfidato lo status quo
Come si fa ad avere una buona idea per avviare un nuovo business o – meno ambiziosamente – per guadagnare abbastanza da lasciare un impiego e rendersi indipendenti? Se cercate online, trovate migliaia...
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How to interview potential customers using Jobs to be Done (JTBD)
If you are an aspiring founder or a designer, you know how tricky can be doing interviews with early adopters. Fortunately, the Jobs to be Done (JTBD) framework can help us, by providing a...
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Tournament Organizers
Francesca Sgambato is a former student of my course at Roma 3 University and a passionate of esports. She recently launched a new project to explore the economics of tournament organization. Visit...
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